O evento online reuniu empresários e gestores do setor de transporte na terça-feira (16/4)
O panorama geral sobre a implementação das práticas ESG dá conta de que 47% das empresas brasileiras já implementaram práticas ambientais, sociais e de governança e 31% planejam seguir o mesmo caminho. Os dados da pesquisa Amcham e da Humanizadas, realizada em 2023, foram o ponto de partida para o professor do Ibmec Fabrício Soler sensibilizar os empresários e executivos do setor de transporte de que a Agenda ESG já é uma realidade inequívoca no país.
No segundo workshop online sobre ESG, realizado pelo ITL (Instituto de Transporte e Logística) nessa terça-feira (16), Soler compartilhou outro dado que muito interessa aos empresários: 59% das organizações que inovam em ESG estão expandindo os seus negócios. “Isso vem acontecendo por meio de novos produtos e mercados”, disse o professor, que elencou as principais razões paras as empresas aderirem à Agenda: o fortalecimento da reputação da marca, o impacto positivo nas questões socioambientais e a redução de riscos ambientais, sociais e de governança.
O olhar dos investidores sobre a pauta também ganhou destaque. De acordo com um levantamento realizado pelo Capital Group, 71% dos investidores globais concordam que a incorporação da análise de estratégias e fundos ESG pode revelar oportunidades atraentes de investimento. “A esse olhar do investidor, eu somo a importância de inserir a análise em ESG no mapeamento de riscos das empresas”, disse o professor, que também é consultor da ONU (Organização das Nações Unidas) para o desenvolvimento industrial.
Aos participantes do workshop, Fabrício Soler também compartilhou alguns insights de empresários que já vivenciam as práticas ESG, como ter a sustentabilidade como parte dos valores estratégicos; e promover políticas e práticas de reciclagem e reúso de materiais. Quanto aos desafios, ele elencou a dificuldade de mensuração e monitoramento de indicadores e a capacitação como um fator crítico de sucesso. “O olhar dos consumidores também precisa ser considerado, já que, cada vez mais, eles estão avaliando as empresas com base em critérios ESG, ou seja, eles optam por comprar produtos ou serviços daquelas que demonstram comprometimento com a sustentabilidade e a responsabilidade social”, disse.
Como ilustração, Soler citou um estudo realizado em 2023 pela KPMG, segundo o qual 86% dos consumidores enaltecem a importância de compromissos coletivos para reduzir, reutilizar e reciclar o máximo possível de resíduos; 76% entendem que proteger o meio ambiente é mais importante do que uma economia em crescimento; e 64% acreditam que, para comprar um produto, é importante compreender o seu impacto ambiental.
Como aderir às práticas ESG
Para Fabrício Soler, as empresas que desejam sucesso na jornada ESG deveriam fazer a si mesmas pelo menos sete perguntas.
Quais são as principais questões ESG que afetam o seu negócio? Há dados suficientes para a tomada de boas decisões a respeito de ESG? As mudanças com vistas a melhorar o desempenho ESG e evitar obstáculos futuros estão sendo implementadas com sucesso? Vocês estão se antecipando às mudanças para o bom relacionamento com os investidores e outros stakeholders? Quais são os custos associados ao plano ESG e como financiar essas mudanças? Quais são os retornos econômico-financeiros esperados?
Segundo o professor, “é preciso olhar a completude dessa abordagem. O apoio da alta liderança é fundamental nesse processo”, disse.
Nesse sentido e com o olhar voltado ao eixo Ambiental, foco do segundo workshop em ESG ofertado pelo ITL, Fabrício Soler compartilhou boas práticas a serem tomadas, segundo temas e critérios estabelecidos. Conheça, a seguir, alguns delas.
– Mudanças climáticas (mitigação de emissão de gases de efeito estufa)
Mapeie os principais riscos e oportunidades que possam advir das mudanças climáticas, estabelecendo estratégias e gestão de riscos.
– Mudanças climáticas (adaptação)
Levante as informações disponíveis sobre os possíveis cenários de ameaça de mudanças climáticas para a organização, os riscos de impactos a serem enfrentados e as potenciais oportunidades a serem exploradas.
– Recursos hídricos (uso da água)
Mapeie a demanda de água, identificando a quantidade de água e como ela é consumida e/ou utilizada nos processos e nas atividades (balanço hídrico);
– Recursos hídricos (efluentes)
Elabore o plano de redução do volume de efluentes gerados, com metas e ações a serem implementadas.
– Biodiversidade e serviços ecossistêmicos (conservação e uso sustentável)
Identifique e monitore possíveis impactos negativos à biodiversidade, dando especial atenção às instalações localizadas em regiões com alto índice de biodiversidade.
– Biodiversidade e serviços ecossistêmicos (conservação e uso sustentável)
Participe de arranjos locais ou regionais para evitar a degradação e o desmatamento e ampliar a potencialização da capacidade de regeneração natural, formação de corredores ecológicos e recuperação de nascentes.
– Economia circular e gestão de resíduos
Planeje e desenvolva produtos que contemplem diferentes formas de recirculação dos recursos em uma perspectiva de ciclo de vida.
-Gestão Ambiental e Prevenção da Poluição
Use o Sistema de Gestão Ambiental (SGA), que é um conjunto de procedimentos voltados à implementação de práticas e processos com o objetivo de avaliar e gerenciar continuamente os riscos e as oportunidades ambientais, o cumprimento dos requisitos legais e a melhoria do desempenho ambiental.
A importância da humanização
A importância de as empresas do setor transporte aderirem às práticas ESG não se resume à sustentabilidade de seus negócios, ao aumento da rentabilidade e à fidelização dos clientes, mas, também, à sua responsabilidade socioambiental com a sobrevivência do planeta e, portanto, das pessoas. Essa é a visão da diretora adjunta do ITL, Eliana Costa, que na abertura do workshop, fez questão de ressaltar o papel fundamental do setor de transporte. “No dia de hoje, nós vimos questões fundamentais sobre as quais as empresas de transporte precisam se debruçar de forma urgente e concreta, já que as necessidades advindas da Agenda ESG permeiam todos os modais do setor. Contudo, não podemos deixar de lado a importância do olhar humano, especialmente no que se refere às questões socioambientais”, afirmou a diretora. Eliana Costa se refere “aos impactos negativos das mudanças climáticas em termos de perdas humanas, diante das calamidades, das inundações, das secas extremas. Essa situação vem gerando sérios prejuízos para as pessoas e para o país. Portanto, todos nós precisamos fazer a nossa parte”, afirma. Além de Eliana Costa, também participam do workshop, representando o Sistema Transporte, a gerente executiva ambiental da CNT, Érica Marcos, que atuou como mediadora.
Marque na agenda
No próximo dia 14 de maio, acontecerá o terceiro workshop online do ITL, voltado exclusivamente ao setor de transporte e logística. Dessa vez, o evento vai trabalhar o eixo Governança. Portanto, não perca a oportunidade de adquirir conhecimentos importantes com o professor do Ibmec Ricardo Lemos, especialista renomado no setor.
- O workshop acontecerá das 17h às 18h, no site Sympla. Na oportunidade, os participantes conhecerão casos de sucesso e estratégias a serem a adotadas pelas empresas. Haverá certificado de participação.
- As inscrições já estão abertas e custam R$ 99,90. Profissionais do transporte (incluindo os do Sistema Transporte) têm 30% no ingresso.
- Digite o cupom de desconto ITLESG24 para garantir o seu desconto no ingresso.
Então, não perca mais tempo!
Inscreva-se: 3º Workshop ESG ITL/Ibmec – Melhores Práticas de Governança Corporativa